當(dāng)今社會，無論是家庭還是行業(yè)，都被嬰幼兒左右著經(jīng)濟(jì)主體。其中，奶粉成為了這一經(jīng)濟(jì)主體最主要關(guān)注的對象。但是在2019年奶粉市場面臨存量減少的局面，各乳企紛紛開始需求突圍機(jī)會，如高端化、細(xì)分化、家庭消費、渠道下沉……等等，但這些機(jī)會是否真的有效助力奶粉企業(yè)呢？這就需要一個專業(yè)的團(tuán)隊為企業(yè)制定詳細(xì)方針政策才行。
宜品乳業(yè)集團(tuán)已擁有六十多年的專業(yè)奶粉生產(chǎn)經(jīng)驗，集團(tuán)擁有五大品牌。其中歐能多是集團(tuán)最為重要的產(chǎn)品。在全國各地?fù)碛写罅康钠放七\營商。三顧定位咨詢很榮幸地助推成都?xì)W能多品牌運營商成長。
企業(yè)要想在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，更高的生存與發(fā)展，就必須盡可能全面準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。三顧定位咨詢通過對奶粉行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究，了解行業(yè)動態(tài)、未來發(fā)展趨勢，為歐能多品牌運營商制定了實用高效的戰(zhàn)略。
歐能多主營品牌是奶粉、奶瓶、營養(yǎng)品等，公司著重打造“合伙人”的經(jīng)營模式，在四川母嬰渠道已經(jīng)精耕細(xì)作七年。
但是2019年經(jīng)濟(jì)增長放緩，盡管快消品消費依舊強(qiáng)勁。但隨著整體快消費品市場的復(fù)蘇，高端化市場正在并將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。從整體看來，無論品類銷量增長、持平或是下滑，高端化都可以成為品類增長助推器。
聚焦嬰兒配方奶粉，從2018年開始，高端和超高端奶粉開始爆發(fā)，無論是國產(chǎn)品牌，還是外資品牌，諸如飛鶴、澳優(yōu)、惠氏等都開始定位高端品類。歐能多也不例外，要想在市場競爭環(huán)境中脫穎而出，歐能多實行的高端定位是不可缺少的。
從廣告語“活性益生菌，媽媽更放心”到“選用丹麥科森優(yōu)質(zhì)益生菌”以及“中國行業(yè)事業(yè)唯一乳粉合作伙伴”無一不在凸顯歐能多高端品牌定位。也讓更多媽媽了解到歐能多產(chǎn)品。如何在潛在顧客的心智中做到與眾不同，也就讓顧客了解到產(chǎn)品的存在。
母嬰行業(yè)的健康發(fā)展從來不是靠某個企業(yè)或者個人，眾多品牌、制造商的齊心協(xié)力共同進(jìn)步才是推動母嬰行業(yè)發(fā)展的機(jī)器。
不過中國的很多產(chǎn)品始終不穩(wěn)定，這讓很多老板帶著自己的私心去評估產(chǎn)品質(zhì)量問題，很隨意的改變?nèi)魏螛?biāo)準(zhǔn)，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這讓消費者覺得這個產(chǎn)品不好，帶假貨。品牌建設(shè)之路上，要喚醒員工喚醒團(tuán)隊把品牌做好。
三顧定位咨詢認(rèn)為，品牌定位要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況去布局，有的是做國際品牌，有的是做國內(nèi)品牌，有的是做區(qū)域品牌，因此，品牌定位需要規(guī)劃當(dāng)?shù)叵M群體需求。
由于中國不差品牌，導(dǎo)致中國人的品牌忠誠度很低。所以，我們要去塑造品牌的靈魂，三顧定位咨詢幫助歐能多品牌運營商如何將自身品牌占領(lǐng)消費者心中的地位，如何做好品牌廣告宣傳，這些才是品牌制勝的關(guān)鍵。為什么很多企業(yè)愿意花巨大數(shù)額去投放廣告，僅僅就是讓人們記住自己的品牌，讓消費者潛意識的心智中有自己品牌的身影。
品牌與消費者是分不開的，中國的消費群體攀比很厲害，不管家里有沒有錢，小孩用的東西要有面子，要用好的。二三線城市的人在學(xué)習(xí)一線城市。因此，歐能多不僅僅局限在將產(chǎn)品做好，要考慮到消費者的“面子”問題，還要考慮產(chǎn)品從設(shè)計理念到價格定位是不是符合中國人的消費需求，不是越便宜越好。因此，三顧定位咨詢根據(jù)現(xiàn)在消費者的心聲以及消費習(xí)慣和特點，將歐能多產(chǎn)品定位在高品質(zhì)奶粉行列，價格確是在中等家庭都能消費的價格。使得歐能多產(chǎn)品銷售額呈上升趨勢。
“歐能多”是一個專業(yè)的嬰童營養(yǎng)品牌，在嬰童網(wǎng)、母嬰商情等大型網(wǎng)絡(luò)媒體做品牌推廣。不僅在網(wǎng)絡(luò)媒介，電視媒介上也能看到其身影，成為湖南衛(wèi)視金鷹卡通戰(zhàn)略合作品牌，得歐能多品牌知名度大幅度上升。三顧定位咨詢?yōu)闅W能多品牌運營商解決了如何將產(chǎn)品營銷推廣擴(kuò)大化，在原有的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以及營銷體系管理，解決了企業(yè)目前存在的問題。
三顧定位咨詢了解到了運營商的短板，以及存在的問題，制定出了相應(yīng)的營銷方案。從之前固有的營銷思維中抽離出來，形成一套完善的營銷管理體系，讓企業(yè)的營銷業(yè)績進(jìn)一步提升，團(tuán)隊協(xié)作更加密切。
現(xiàn)在，歐能多品牌運營商已經(jīng)擁有了完善的行業(yè)、產(chǎn)品、營銷定位，讓歐能多奶粉在四川的知名度及銷量都得以穩(wěn)步上升，成為奶粉行業(yè)不容忽視的力量。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科, 、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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