企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓(xùn)。
三顧咨詢擁有強大的師資力量，致力于為企業(yè)打造量身定制的培訓(xùn)課程，三顧咨詢希望通過定制化培訓(xùn)，超越企業(yè)期望，為企業(yè)帶來更大的價值。
【1】米袋金融簡介
四川米袋金融服務(wù)外包有限公司始建于2015年，是以非融資性居間服務(wù)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的快速成長型金融公司。立足四川、放眼全國，提供一站式金融服務(wù)平臺，主營房產(chǎn)抵押貸款、個人信用貸款、企業(yè)貸款、汽車按揭貸款等金融貸款業(yè)務(wù)。以創(chuàng)新的服務(wù)理念和卓越的客戶體驗為廣大客戶提供專業(yè)的有抵押及無抵押個人貸款，以及小微型企業(yè)經(jīng)營性貸款等金融貸款業(yè)務(wù)，滿足于各類型客戶的不同需求。
圖1：米袋金融標志
公司現(xiàn)有員工500余人，其中涵蓋7個營銷中心25個營銷部門，營銷團隊人數(shù)達到300人。公司與各大銀行及金融機構(gòu)均有合作，成功入圍數(shù)十家全國性質(zhì)的金融機構(gòu)及銀行，其中以中銀消費、平安銀行、平安普惠金融、中信銀行、包商銀行、郵政儲蓄銀行、中佳信金融、錦城消費金融，泛華金融等知名機構(gòu)為代表。
【2】助推公司發(fā)展，管理定制培訓(xùn)
現(xiàn)在金融公司大多都有自己的培訓(xùn)體系，例如新員工培訓(xùn)，部門培訓(xùn)等，但都是圍繞著公司業(yè)務(wù)展開的培訓(xùn)。而針對到已經(jīng)處于公司管理層的管理能力、執(zhí)行力等培訓(xùn)相對甚少，主要還是企業(yè)內(nèi)部在這一方面比較欠缺，需要專業(yè)的講師為其進行培訓(xùn)。
然而，管理層在企業(yè)管理體制中處于對上負責(zé)和對下發(fā)揮組織落實的位置，起著承上啟下和橋梁紐帶的作用，可謂是企業(yè)的中流砥柱。米袋金融認識到管理層培訓(xùn)的重要性。針對這一點，米袋金融想通過管理層培訓(xùn)鞏固企業(yè)力量，讓管理層在企業(yè)中具有的雙重角色發(fā)揮著重要作用，經(jīng)過培訓(xùn)歷練可能成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
圖2：米袋金融培訓(xùn)課件PPT
三顧咨詢則根據(jù)米袋金融的需求，為其量身制定的培訓(xùn)課程及實操訓(xùn)練。從基礎(chǔ)的銷售業(yè)務(wù)能力到管理領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)，從高效的執(zhí)行能力到時間管理能力的提升等，這些都是結(jié)合米袋金融實際問題而制定的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)分為兩期進行，第一期從本身的業(yè)務(wù)能力出發(fā)，制定了銷售管理能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力。第二期則是操作培訓(xùn)為主，時間管理能力以及執(zhí)行能力，如何更快、更好的讓企業(yè)得到發(fā)展，則是每個人都要去學(xué)習(xí)掌握的。
圖3：米袋金融培訓(xùn)現(xiàn)場
兩期結(jié)束后，管理層以及領(lǐng)導(dǎo)都對這培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識有了新的認知與思考，也將時間管理等工具用到了工作中。
【3】攜手在路上，相伴共成長
第一期培訓(xùn)結(jié)束之后，米袋金融則邀請了前國足隊長馬明宇擔(dān)任代言人，讓更多的人知道了米袋金融-call米金融。企業(yè)在不斷壯大的同時，管理層也在不斷的學(xué)習(xí)。通過三顧咨詢定制化的培訓(xùn)，讓管理層深刻的認識到學(xué)習(xí)必須與時俱進。
圖4：馬明宇形象代言簽約儀式
圖5：馬明宇代言宣傳
“一流的競爭力=一流的戰(zhàn)略定位×一流的執(zhí)行團隊×一流的實施策略方法”，米袋金融自身在不斷壯大的同時，也通過三顧咨詢的管理層培訓(xùn)來解決內(nèi)部所遇到的問題，從而使企業(yè)又好又快的發(fā)展。
項目總結(jié)
通過定制化培訓(xùn)與實操，增強了米袋金融的內(nèi)部實力。
米袋金融的發(fā)展，在行業(yè)中已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。為更好的拓展市場，拿下更多的客戶，則需要管理層決策與領(lǐng)導(dǎo)，如何將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合，這是需要去學(xué)習(xí)探索的新知識、新領(lǐng)域。米袋金融深知學(xué)習(xí)的重要性，為管理層制定了相應(yīng)的培訓(xùn)，激勵員工士氣的同時，也讓企業(yè)未來發(fā)展有著強有力的后盾。
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)
成都戰(zhàn)略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
