立秋啟，草木結實�！笆�四五”第四年已步入中局，明年即將收官。而謀劃“十五五”的努力，已緊鑼密鼓地開始�！　�

7月30日召開的中共中央政治局會議強調，要做好“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃工作。從去年12月起，國家發(fā)展改革委已啟動“十五五”規(guī)劃前期研究。今春，各相關部委、各省區(qū)市紛紛發(fā)布“十五五”研究課題，面向社會征集承擔者，結題時間大多定在今年年底前。

謀劃“十五五”，眼下正當思�！　�

識變應變求變：從“兩個大局”出發(fā)　　

五年前開啟謀劃“十四五”之際，正是習近平總書記提出“胸懷兩個大局”之時——胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，“這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點”。謀劃“十五五”，還是要從“兩個大局”出發(fā)。　　

近幾年，百年變局加速演進，世界進入新的動蕩變革期，“黑天鵝”“灰犀�！鳖l發(fā)，不確定性陡增。顯然，要做好“十五五”期間，外部“動蕩”再升級、全球“變革”再加速的準備。需對“兩個大局”做更深入研究，在準確識變、科學應變、主動求變中，把握住“十五五”中國前進的確定性將從何而來�！�　

緊扣階段特征：從“三個面對”入手　　

今年以來，黨中央一再強調“三個面對”。每一個“面對”都很有張力——“面對紛繁復雜的國際國內形勢”，把“形”與“勢”看準，至關重要�！懊鎸π乱惠喛萍几锩�和產業(yè)變革”，同生并存的“�！迸c“機”撲面而來，關鍵在化危為機�！懊鎸θ嗣袢罕娦缕诖�”，一個“新”字是題眼，“新期待”里孕育目標。　　

從建黨百年之際踏上新征程，到2035年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，這中間，恰是“十四五”“十五五”“十六五”三個五年、三大步。“十五五”，2026至2030年，承上啟下的關鍵五年。緊扣住這五年的階段特征，抓機遇、解難題，才能有的放矢。　　

牽一發(fā)動全身：提出關鍵任務重大舉措　　

“十四五”規(guī)劃《綱要》里提出了20個可量化的具體指標。指標背后，都是有代表性的關鍵任務�！笆�五五”，如何讓指標體系更體現(xiàn)高質量發(fā)展要求，考驗謀劃水平。　　

一個發(fā)展中人口大國的五年發(fā)展，任務何其多。堅持“兩點論”——統(tǒng)籌兼顧，堅持“重點論”——抓主要矛盾，方能“牽住牛鼻子”。　　

毫無疑問，因地制宜發(fā)展新質生產力，將是“牽一發(fā)動全身”的關鍵任務之一。謀劃“十五五”經濟社會發(fā)展主要目標指標、重大戰(zhàn)略任務、重大改革舉措、重大工程項目時，需充分考慮發(fā)展新質生產力的實踐要求。謀劃也是一種厘清，既認清潮流也認清自己，才能避免一哄而上，真正做到因地制宜。　　

聚焦關鍵堵點：用于解鎖新知創(chuàng)新方法　　

謀劃下一個五年，潛力機遇、堵點難點都要看，都是關鍵的著力處。為攻破堵點難點，做謀劃時，首先就要解鎖新知未知，創(chuàng)新思路方法�！　�

相隔五年，變化處處可見。跨領域的新知越來越多，跨行政區(qū)的協(xié)同發(fā)展越來越多。不同領域的專家學者能不能坐到一起來？相鄰行政區(qū)能不能攜手做謀劃？發(fā)展藍圖里的改革含量能不能更高一些？能不能從健全規(guī)劃制度體系上多做文章？　　

繪好新藍圖，需再創(chuàng)新氣象�！�　

匯集各方智慧：宏觀微觀的想法都需要　　

五年規(guī)劃，國之大計。億萬百姓的生活、預期、感受、愿望，也在其中。謀劃“十五五”，既要緊扣推進中國式現(xiàn)代化的重大理論和實踐問題，依托專業(yè)力量、匯聚各方智慧，也要善于宏觀著眼、微觀著手，悉心了解人民群眾的急難愁盼，在宏觀判斷與微觀感受之間搭起更多生動橋梁。　　

目前已開始的前期研究，就相當開放。上海提出，各類研究機構或個人可根據(jù)《研究指南》開展研究，也可圍繞重大問題，自行確定題目自費開展研究，同時鼓勵組成跨領域、跨學科團隊聯(lián)合研究。北京已在相關官網和微信公號上開通了“政民互動—十五五問題征集”等專欄。各地類似做法相當普遍�！�　

四年前，習近平總書記曾連續(xù)主持召開7場圍繞“十四五”規(guī)劃編制的座談會，開門問策，集思廣益。加強頂層設計，堅持問計于民，把社會期盼、群眾智慧、專家意見、基層經驗充分吸收進來，這是編制五年規(guī)劃的好傳統(tǒng)，也蘊含著不斷創(chuàng)新的廣闊空間。　　

“十四五”的攻堅，“十五五”的謀劃，正同步展開。時間緊，任務重。推動高質量發(fā)展，咱們正自我加壓。進一步全面深化改革的300多項任務，都要在“十五五”內完成。

【四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司】-十五五規(guī)劃咨詢公司推薦名錄-十五五規(guī)劃四川咨詢公司推薦-十五五規(guī)劃成都咨詢公司推薦-十五五規(guī)劃-成都戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司推薦　　

善謀，篤行，不輟，才能向前。（中國發(fā)展改革報社評論員 楊禹）

#管理咨詢公司#十五五規(guī)劃編制與修編#新質生產力#十五五規(guī)劃新質生產力#什么是新質生產力#國企戰(zhàn)略管理咨詢公司#十五五規(guī)劃#十五五規(guī)劃咨詢#十五五規(guī)劃管理咨詢公司#成都管理咨詢公司#國有企業(yè)十五五規(guī)劃#成都咨詢公司#

三顧定位-定位落地實施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實施落地

定位咨詢落地服務-定位咨詢落地實施公司排名-成都定位咨詢落地實戰(zhàn)公司

定位咨詢落地服務-定位咨詢服務-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務-定位咨詢性價比高的咨詢公司

定位咨詢實戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓公司

戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；

【市場調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

成都可行性研究報告-成都商業(yè)計劃書-成都產業(yè)規(guī)劃-成都報告撰寫機構-成都專業(yè)報告撰寫

企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內部控制咨詢-全面預算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢