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【成都管理培訓(xùn)公司-三顧咨詢(xún)】如何讓員工像經(jīng)理一樣去思考

2011/12/28 16:19:59  文/admin   來(lái)源:本站   閱覽:3176次

一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該讓員工像經(jīng)理一樣的去思考問(wèn)題,員工要顧全大局而不是只知道自己的利益。那么怎么使員工像經(jīng)理一樣思考問(wèn)題呢?
充分的放權(quán),要給員工一定的權(quán)利,只有這樣員工才能有創(chuàng)新改革的意識(shí),可以讓員工思考的更加高層深遠(yuǎn)。
經(jīng)營(yíng)大企業(yè)也應(yīng)該像小企業(yè)一樣,抵制官僚倚老賣(mài)老的作風(fēng),成立分公司,使得各個(gè)分公司有自己的自主權(quán)利
企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新,要對(duì)于敢于創(chuàng)新的員工給與鼓勵(lì)和支持,而不是一味的去打擊。
如果每個(gè)員工都會(huì)像經(jīng)理一樣的去思考,那么員工就會(huì)主動(dòng)去工作,因?yàn)樗麄儾粫?huì)再像以前一樣認(rèn)為這是一份工作,而是會(huì)去認(rèn)為這
是我的事業(yè)。他們會(huì)積極奮進(jìn)的去創(chuàng)新,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做奮斗。員工像經(jīng)理一樣去思考不是說(shuō)就會(huì)使每個(gè)人都特立獨(dú)行,而是不去考慮自身
以大局著想,想著企業(yè)如何能發(fā)展的更加順利。所以一個(gè)企業(yè)想要快速的成功,就讓他的員工像經(jīng)理一樣思考吧。

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