1.核心團隊-優(yōu)勢
【資深專家需10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經(jīng)驗-優(yōu)勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經(jīng)驗
深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗】
3.“物超所值”服務-優(yōu)勢
【行業(yè)均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業(yè)研究-優(yōu)勢
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級專家】
【行業(yè)趨勢研究中心】
【行業(yè)競爭力調(diào)研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優(yōu)勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優(yōu)勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業(yè)生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
一個企業(yè)團隊，如果只是說員工沒有團隊精神，那么問題就會是出在員工身上，然而這樣就發(fā)現(xiàn)不了我們管理人員自身的錯誤
一個優(yōu)秀的團隊應該是團結.合作.互幫互助積極向上的。在一個部門如果管理層只追求自我利益，只考慮自身的成敗那么員工的團隊精神
從何談起？要想讓員工有團隊精神那么首先就要讓領導有團隊精神，如果主管只有自我精神，那么員工也就只有自我精神了。
領導應該考慮的是整個團隊的長遠發(fā)展，一定要把目光放遠，不能只想利用員工的力量達到自我的發(fā)展目的
團隊精神不只能表現(xiàn)在思想上，要用實際行動來讓員工知道團隊的張遠發(fā)展策略，要讓員工知道領導是為團隊著想而不是自己。應該要將員工的利益、需求與組織的利益需求、自我的利益需求相融合在一起，通過自我思想主導下的自動自發(fā)行為來引導員工實現(xiàn)利益與需求，同時讓員工得到增值。若能夠做到這一點，員工不僅會有團隊精神，而且還會有跟隨主管的心理，更對團隊與組織的使命產(chǎn)生認同感。自然主管的管理權威就得到員工的認同與支持。員工也會越來越有精神了。
一個團隊的團隊精神不能只看員工，更加需要領導層具備這種精神
